Wann hast du das letzte Mal auf dein Leben geschaut und gedacht: „Meine Güte, was habe ich eigentlich schon alles geschafft?“ Und zwar ohne direkt hinterherzuschieben, was noch alles fehlt, besser laufen könnte oder unbedingt als Nächstes erledigt werden muss?

Ich habe das in den vergangenen Tagen getan. Und wisst ihr was? Ich bin verdammt stolz auf mich!

Natürlich gibt es auch in meinem Leben noch Dinge, die ich gerne verändern möchte, aber das ist inzwischen etwas, das ich gestalten kann. Es bestimmt nicht mehr darüber, wie ich mein Leben empfinde. Denn wenn ich heute auf die vergangenen Jahre zurückblicke, sehe ich etwas, das viel wertvoller ist als jede Zahl auf meinem Konto: Ich sehe, wie viel Schwere ich losgelassen habe.

Man kann sich auch an Verantwortung einen Buckel tragen

Ich komme aus einer Familie mit starken Frauen. Frauen, die unglaublich viel getragen, ausgehalten, organisiert und zusammengehalten haben — eine Mutti und meine Omi gehören dazu.

Und manchmal denke ich mir: Ich möchte irgendwann keinen solchen Witwen-Buckel (schon mal gehört?) bekommen wie die beiden. Nicht, weil ich ihre Stärke infrage stelle — ganz im Gegenteil — sondern weil ich inzwischen verstanden habe, dass Stärke auch bedeuten kann, etwas abzulegen.

Ich habe über viele Jahre Verantwortung getragen, die längst nicht mehr meine war. Ich habe versucht, Dinge zusammenzuhalten, Menschen zu unterstützen, Probleme zu lösen und für Situationen Lösungen zu finden, auf die ich manchmal überhaupt keinen Einfluss hatte. Und ich habe meine Trauer getragen. Den Verlust meines Vaters und den Verlust meiner Schwester. All die Gefühle, Fragen und Erinnerungen, die damit verbunden sind.

Lange dachte ich offenbar, dass ich diese Schwere festhalten müsste. Vielleicht aus Liebe, vielleicht aus Gewohnheit, vielleicht auch, weil ich gar nicht wusste, wie sich mein Leben ohne sie anfühlen würde.

„Heute weiß ich: Ich kann Menschen von ganzem Herzen lieben, sie vermissen und in meinem Leben behalten, ohne ihre Abwesenheit jeden Tag wie einen schweren Rucksack mit mir herumzutragen.”

Die Liebe bleibt. Die Erinnerungen bleiben. Aber diese körperliche und emotionale Schwere darf gehen. Allein diese Erkenntnis hat unglaublich viel in meinem Leben verändert.

Ich habe gelernt, mich selbst zu halten

In den vergangenen Jahren habe ich auch Demut gelernt. Eine ganze Menge sogar.

Ich habe erlebt, dass ich noch so viel planen, organisieren und kontrollieren kann und das Leben trotzdem gelegentlich beschließt, sein eigenes Ding zu machen. Früher hätte mich das manchmal aus der Bahn geworfen. Heute kann ich viel besser mit dem umgehen, was gerade ist.

Ich darf traurig sein, ohne in meiner Trauer zu versinken. Ich darf Angst haben, ohne dass sie meine Entscheidungen bestimmt. Ich darf enttäuscht, wütend, unsicher oder erschöpft sein und trotzdem darauf vertrauen, dass ich einen Weg finden werde.

Ich habe gelernt, meine Gefühle wahrzunehmen, auszuhalten und mich selbst durch schwierige Momente zu begleiten. Das bedeutet für mich innere Freiheit.

Und ich bin dankbar für die Menschen, die mich auf diesem Weg begleitet haben. Für ihre Offenheit, ihre Ehrlichkeit und auch für die Gespräche, die manchmal unbequem waren. Für Menschen, die mich sehen, wie ich bin, und die mir zutrauen, meinen eigenen Weg zu gehen.

Nicht jeder versteht diesen Weg. Manche meiner Entscheidungen dürften von außen ziemlich verrückt aussehen, aber ich muss mein Leben inzwischen auch nicht mehr für jeden verständlich machen.

Es ist mein Leben.

Und dann schaue ich auf meine Tochter. Wenn ich sehe, wie bewusst meine Tochter heute schon Entscheidungen trifft, geht mir das Herz auf.

Sie hinterfragt Dinge, die ich in ihrem Alter vermutlich einfach hingenommen hätte. Sie entwickelt ihre eigenen Vorstellungen davon, wie sie leben möchte, und hat den Mut, ihren Überzeugungen zu folgen.

„Manchmal denke ich: Mensch, wenn ich mit 16 schon so bewusst gewesen wäre wie sie, was hätte ich mir alles ersparen können? 😂 Andererseits hätte ich dann vielleicht viele Erfahrungen nicht gemacht, für die ich heute dankbar bin.”

Ich bin unglaublich stolz auf sie. Nicht, weil sie irgendeinen bestimmten Weg einschlägt oder meine Erwartungen erfüllt. Sondern weil sie ihren eigenen Weg sucht und dabei immer mehr herausfindet, wer sie sein möchte.

Und vielleicht ist das eines der schönsten Geschenke, die wir unseren Kindern mitgeben können: das Vertrauen, dass sie ihr Leben selbst gestalten dürfen.

Es ist noch längst nicht alles fertig. Na und?

Ich habe in den vergangenen Jahren viel verändert, manches verloren, Neues aufgebaut und einige ziemlich mutige Entscheidungen getroffen.

Ich habe beruflich noch einmal ganz neu angefangen, mein Leben in ein anderes Land verlegt, Beziehungen und Verantwortlichkeiten neu betrachtet und mich von Vorstellungen verabschiedet, die einmal richtig für mich waren. Und gerade erst ist aus meinen Erfahrungen der vergangenen sieben Jahre meine eigene Methode entstanden. Die ersten Menschen gehen diesen Weg jetzt gemeinsam mit mir.

„Wenn ich mir das alles bewusst mache, frage ich mich ernsthaft, warum ich manchmal noch auf das schaue, was fehlt, statt mich über das zu freuen, was längst da ist.”

Denn mein Leben fühlt sich wieder leicht an. Nicht, weil im Außen plötzlich alles perfekt wäre. Da gibt es durchaus noch die eine oder andere Baustelle. Und wer mich kennt, weiß, dass ich auch weiterhin ziemlich große Pläne habe. 

Aber ich brauche heute kein perfektes Außen mehr, um Freude an meinem Leben zu haben.

Ich kann stolz auf das sein, was ich geschaffen habe, und gleichzeitig neugierig auf das bleiben, was noch kommt. Ich kann dankbar sein für das, was ist, und mir trotzdem noch mehr wünschen. Und ich kann anerkennen, dass mein bisheriger Weg manchmal verdammt anstrengend war, ohne diese Anstrengung weiterhin mit mir herumzutragen.

Vielleicht ist das Leben tatsächlich ein Spiel

Als Kind haben wir Dinge ausprobiert, sind hingefallen, wieder aufgestanden und haben weitergespielt. Wir mussten nicht vorher wissen, ob alles funktioniert. Wir hatten einfach Lust, es herauszufinden.

Genau dieses Gefühl habe ich wiederentdeckt — jetzt darf ich es mit meinen Erfahrungen und meiner Expertise verbinden. Ich bin neugierig auf das, was kommt. Ich habe Lust, Dinge auszuprobieren, Menschen kennenzulernen, Ideen zu entwickeln und zu sehen, was daraus entsteht.

Manchmal klappt etwas wunderbar und manchmal geht etwas gründlich in die Hose. Und manchmal sitze ich da und denke: Na, das hätte jetzt auch ein bisschen eleganter laufen können! 😂

„Aber ich habe aufgehört, jeden Umweg als Niederlage zu betrachten. Heute sehe ich mein Leben wieder viel mehr als ein Spiel. Manchmal gewinnt man. Und manchmal lernt man. Beides bringt mich weiter.”

Und wenn ich heute auf mein Leben schaue, sehe ich nicht mehr zuerst, was noch fehlt. Ich sehe eine Frau, die unglaublich viel erlebt, getragen, losgelassen, gelernt und geschaffen hat. Eine Frau, die wieder lachen kann, die sich auf ihre Tage freut und die voller Neugier auf das schaut, was noch vor ihr liegt.

Ich bin unendlich dankbar für mein Leben. Für die Menschen darin, vor allem für meine Tochter. Für die Erfahrungen, die mich geprägt haben. Für die Demut, die ich lernen durfte und vor allem für die Leichtigkeit, die wieder da ist.

Vielleicht magst du dir heute auch einmal ein paar Minuten Zeit nehmen und auf das schauen, was du bereits geschafft hast. Nicht auf die nächste Aufgabe, das nächste Ziel oder die nächste Baustelle, sondern auf all das, was du gemeistert, verändert, aufgebaut und losgelassen hast.

Und vergiss bei all deinen Verpflichtungen eines nicht: Du machst das großartig — auf deine ganz eigene Art und Weise. Es ist dein Leben. Du darfst es so gestalten, dass es sich nach dir anfühlt. Dass du dich darin wohlfühlst und Freude daran hast. Für dich. Und für niemanden sonst. ❤️‍🔥

Deine Susanne

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Wenn ich viel Geld habe, bin ich frei. Dann kann ich tun und lassen, was ich will!

Diese Entscheidung traf ich vor einigen Jahren, als ich mich eingesperrt fühlte in einem Leben, das ich mir selber geschaffen hatte. Was dann kam, hätte ich mir im Traum nicht ausmalen können!

Ich wusste nur, so wie es ist, kann es nicht bleiben. Ich arbeitete jeden Tag, verdiente echt gut, aber fühlte mich innerlich leblos. Job, Familie, Haus, und wenn ich noch ein bisschen Energie hatte, bin ich zum Sport. Das war ein ganz normaler Tag. Ein großer Urlaub im Jahr, der Rest des Geldes ging ins Haus. Aber Leben? Spaß haben? Einfach mal machen, worauf ich Lust hatte? Fehlanzeige! Nebenbei: Ich wusste gar nicht mehr, was mir Spaß machte.

Also fing ich an, Bücher über Persönlichkeitsentwicklung, Money-Mindset und, als ich mich selbstständig machte, auch über Unternehmertum zu lesen. Ich habe gelernt, an der Börse zu investieren und freute mich über erste Gewinne. Der Kontostand wuchs, mein innerer Zustand jedoch nicht. Die Zahl auf dem Konto machte nichts mit mir. Fühlte ich mich freier damit? Nein! Aber warum nicht?

Weil ich immer noch diejenige war, die dachte, ich sei erst frei, wenn ich reich wäre. Doch wann ist „man“ reich? Eine Million? Vier Millionen? Zehn Millionen? Wie lange hätte ich der bildlichen Möhre an der Angel hinterherrennen sollen, bis ich mich frei fühlte?

Wenn ihr meine Reise ein wenig verfolgt, wisst ihr, dass ich die letzten Jahre viel losgelassen habe: meinen Führungsjob, mein Eigenheim, meine Heimat, viele alte Gewohnheiten und am Ende auch meine Ehe. Die Trennung war einschneidend für mich, denn es fiel so viel von mir ab, was mir vorher nicht bewusst war. Ich war müde, ich war traurig, mein Nervensystem völlig auf Anschlag. Ich habe mir die Zeit genommen, wieder bei mir selbst anzukommen, für meine Tochter und ja, auch endlich mal für mich da zu sein.

Und ich konnte es mir leisten — dafür bin ich unheimlich dankbar. Doch mit der Zeit schwanden meine Reserven. Ich kam wieder zurück in meine alte Kraft, doch es hat mich einen großen Teil meines Kontostandes gekostet.

Geld wird plötzlich ziemlich wichtig, wenn du keines mehr hast, oder?

Auf einmal geht es nicht mehr darum, shoppen oder schick essen zu gehen, sondern es kommen Fragen auf: Wie bezahle ich die nächste Miete? Können wir unsere beiden Pferde halten? Holla die Waldfee, da kommen Ängste hoch, das glaubst du nicht … und auf einmal siehst du sehr klar, was dir wirklich wichtig ist. Was möchte ich wirklich und was ist nur „nice to have“? Mein Blick reduzierte sich auf das Wesentliche. Ich fühlte mich seit langer Zeit wieder demütig. Unglaublich wertvoll!

Es gab eine Situation, die werde ich mein Leben lang nicht vergessen: Die Angst übermannte mich und ich wusste, am See finde ich Frieden. Ich saß am Wasser und mir wurde klar, dass ich fast ALLES verloren hatte, was ich mir in den letzten 20 Jahren aufgebaut hatte. Die Sorgen fühlten sich schwer an, es schien in diesem Moment aussichtslos. Ich schaute auf den See, sah das Glitzern der Sonne im Wasser …

… und fühlte mich das erste Mal so frei wie noch nie. ✨

Ich war völlig überwältigt. Ausgerechnet in einem Moment, in dem ich im Außen so viel verloren hatte, fühlte ich mich innerlich reich. Ich hatte meine Tochter, Menschen, die ich liebe, unsere Tiere, einen See vor mir, einen Kopf voller Ideen, meine Erfahrungen und Fähigkeiten — und die Möglichkeit, mein Leben von hier aus neu zu gestalten.

Vielleicht hatte ich Freiheit all die Jahre am falschen Ort gesucht.

Ich hatte geglaubt, Geld würde mir irgendwann dieses Gefühl geben. Dabei kann Geld unglaublich viel: Es bezahlt unser Zuhause, unser Essen und unsere Kleidung. Es kann uns Zeit schenken, Bildung ermöglichen, eine gute Idee finanzieren, einen Traum Wirklichkeit werden lassen, ein Unternehmen aufbauen oder Menschen und Projekte unterstützen. Und Geld hat auch mir etwas unglaublich Wertvolles ermöglicht: die Zeit, die ich gebraucht habe, um wieder bei mir anzukommen.

Aber mein inneres Gefühl von Freiheit konnte ich nicht auf meinem Konto ansparen. Das musste ich an einem anderen Ort finden: in mir.

Seitdem hat Geld für mich eine andere Bedeutung. Ich sehe heute vor allem die Möglichkeiten darin: Ideen verwirklichen, Neues entdecken, reisen, schöne Momente erleben, mit meiner Tochter unsere Pferde halten, Menschen und Projekte unterstützen oder einfach etwas ausprobieren, auf das ich Lust habe. Geld gibt mir Gestaltungsspielraum: für mein eigenes Leben und für das, was ich in die Welt bringen möchte.

Damit kam für mich irgendwann eine viel spannendere Frage auf:

Wenn mir etwas zur Verfügung steht — was möchte ich damit ermöglichen?

Und dabei geht es längst nicht nur um Geld. Bei Pure & Positive begegnen uns so viele tolle Projekte und Menschen, die die Welt besser machen. Es geht um Tierwohl oder Kinderrechte, um Umweltschutz oder Nachhaltigkeit. Manche gründen Organisationen und widmen ihnen einen großen Teil ihres Lebens. Andere unterstützen mit Geld, schenken ihre Zeit, bringen ihr Wissen, ihre Erfahrung, ihre Kontakte oder ihre Reichweite ein. Wieder andere packen einfach mit beiden Händen an.

Genau das fasziniert mich: Wir müssen nicht alle dasselbe geben. Aber wir können alle etwas beitragen.

Vielleicht ist das für mich heute eine ganz andere Form von Reichtum: zu erkennen, was bereits da ist und bewusst zu entscheiden, was ich damit bewirken möchte.

Vielleicht hast du zwei Stunden Zeit. Vielleicht kennst du genau den Menschen, den ein Projekt gerade braucht. Vielleicht kannst du etwas besonders gut, hast Reichweite, Räume, Material, Wissen oder eine Idee. Vielleicht kannst und möchtest du Geld geben. Oder du hast einfach Lust, irgendwo mit anzupacken.

Was kannst und möchtest DU geben?

Schreib es gerne in die Kommentare. Nicht nur, um die Frage für dich zu beantworten, sondern damit andere sehen können, was du einbringen möchtest. Vielleicht liest hier jemand mit, der genau das sucht. Vielleicht finden sich zwei Menschen, die sich sonst nie begegnet wären. Vielleicht entsteht eine Idee, eine Unterstützung oder sogar etwas ganz Neues.

Denn genau so stelle ich mir eine Welt vor, die positiv in die Zukunft schaut: Wir erkennen, was wir einbringen können. Wir verbinden uns. Und gemeinsam machen wir etwas daraus. ✨

Was sind deine Gedanken dazu?

Bis in 14 Tagen,

deine Susanne

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Wenn ich auf mein eigenes Leben zurückblicke, sieht mein Lebenslauf auf den ersten Blick vielleicht aus wie ein Zickzackkurs. Ich habe Branchen gewechselt, Pläne über den Haufen geworfen, Türen geschlossen und neue geöffnet. Von außen betrachtet könnte man fragen: Weiß sie überhaupt, wo sie hinwill? Doch unter der Oberfläche gab es nie ein Zögern. Ja, die Richtung hat sich vielleicht verändert, aber der Kompass blieb immer derselbe. Meine Werte – Ehrlichkeit, Mitgefühl, Verantwortung und der tiefe Glaube an das Miteinander – waren in jedem Moment meine verlässlichen Wegweiser. Egal, ob ich mich im Jurastudium befand, parallel die Ausbildung zur Fremdsprachenkorrespondentin machte, in einem Fitnessstudio jobbte oder mich in den Ferien ehrenamtlich im Tierschutz engagierte.

„Genau diese Erfahrung prägt meinen Blick auf unsere Welt. Wir stehen als Gesellschaft an einem Punkt, an dem die alten Rezepte nicht mehr funktionieren. Wir spüren alle, dass sich etwas verändern muss. Aber wie oft verwechseln wir Zukunftsgestaltung mit bloßer Reparaturarbeit? Wir versuchen, Risse im Fundament mit bunter Farbe zu überstreichen, weil die Angst vor dem, was darunter liegt, zu groß ist.”

Echte Zukunft entsteht jedoch nicht durch kosmetische Korrekturen. Sie beginnt dort, wo wir den Mut haben, uns den ungemütlichen Gefühlen zu stellen. Als Kolumnistin hier bei Pure & Positive beobachte ich seit einigen Wochen, wie sehr wir uns danach sehnen, dass alles schnell wieder gut, einfach und positiv wird. Doch wir überspringen dabei einen entscheidenden Schritt: die Heilung. Und Heilung ist selten eine gerade, saubere Linie. Um als Gemeinschaft wirklich zusammenzuwachsen und eine tragfähige Zukunft zu bauen, müssen wir erlauben, dass auch Traurigkeit ihren Platz hat. Traurigkeit über das, was wir bereits verloren haben – sei es intakte Natur, gesellschaftlicher Zusammenhalt oder einfach das Gefühl von Sicherheit. Wir müssen der Wut Raum geben, die aufsteigt, wenn Ungerechtigkeiten offen zutage treten. Wut ist keine destruktive Kraft, wenn wir sie richtig verstehen; sie ist der Motor, der uns zeigt, wo Grenzen überschritten werden und wo Veränderung dringlich ist. Und wir müssen die Angst anerkennen – die lähmende Sorge vor dem Ungewissen, vor dem Kontrollverlust, vor dem Scheitern.

Wenn wir diese Emotionen verdrängen, bleiben unsere Visionen von einer besseren Welt starr und abstrakt. Wir agieren dann aus Abwehr statt aus Gestaltungslust. Erst wenn wir lernen, diese schweren Gefühle gemeinsam auszuhalten, verwandeln sie sich. Aus Wut wird Tatkraft, aus Traurigkeit entsteht Empathie und aus der verarbeiteten Angst erwächst wiederum echter Mut. Gemeinsam Zukunft gestalten bedeutet deshalb für mich weit mehr als das Entwerfen von Strategiepapieren oder das Diskutieren von Innovationschancen. Es bedeutet, einander wieder zuzuhören. Es bedeutet, Räume zu schaffen, in denen wir verletzlich sein dürfen, ohne verurteilt zu werden.

„Wir müssen als Gesellschaft lernen, wieder miteinander zu fühlen, um wieder miteinander handeln zu können. Das erfordert ein Umdenken in unseren Unternehmen, in unseren Kommunen und an unseren Esstischen. Es verlangt, dass wir aufhören, Verantwortung nach oben oder an „die anderen“ abzuschieben. Jeder Schritt, den wir im Kleinen tun – sei es das ehrliche Gespräch mit der Nachbarin, das Einstehen für ökologische Werte im Beruf oder das aktive Mitwirken in Initiativen –, ist ein Baustein für das große Ganze.”

Damit können wir auch jeden Tag anfangen! Und das bedeutet nicht, dass wir unseren (gehassten oder vermeintlich sicheren) Job gleich an den Nagel hängen müssen. Starte etwas mit Leidenschaft als Hobby, engagiere dich in Vereinen, verbinde dich mit Menschen aus unseren Kategorien. Ich persönlich wünsche mir eine Zukunft, die nicht aus der Furcht vor dem Untergang geboren wird, sondern aus der Sehnsucht nach einem lebendigen, gerechten Miteinander. Wir dürfen heilen. Wir dürfen Fehler machen und unsere Wege anpassen, genau wie ich es in meinem Leben getan habe. Solange unser innerer Kompass auf Menschlichkeit und Verantwortung ausgerichtet bleibt, verlieren wir nie das Ziel aus den Augen. Lasst uns nicht länger warten, bis die Zukunft über uns hereinbricht. Lasst uns durch den Schmerz hindurchgehen, die Ärmel hochkrempeln und das Morgen selbst in die Hand nehmen.

Wie denkst du darüber?

Ich freue mich über eine Nachricht von dir! Bis in 14 Tagen,

deine Christin

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Bild: © Patricia Schumann

Der Lichtschalter – liegt er bei mir oder bei anderen?

Kurz: Du hältst den Schalter. Immer! Andere Menschen, Komplimente, Erfolge – und noch viel mehr sind wie Kerzen, die jemand anderer für dich hält. Schön, wärmend jedoch gehen sie aus, wenn Wind aufkommt. Echtes Strahlen entsteht nicht, weil uns jemand „anschaltet oder beleuchtet“. Es entsteht, wenn wir die Verbindung zu unserer eigenen Energiequelle freilegen. Unser Herz ist kein Akku, den andere aufladen müssen. Es ist ein Kraftwerk. Deine Aufgabe ist, die Sicherungen zu finden, die wir selbst reingedreht haben: alte Glaubenssätze, Erschöpfung, Fremdbestimmung. Sobald die raus sind, fließt (wieder) Strom. Ehrlich ‑niemand sonst kann dein Licht dauerhaft anmachen. Und, für mich das Wichtigste, niemand kann es ausmachen, wenn DU einmal entschieden hast, dass es brennt.

Herz-Empowerment

Für mich ist Herz-Empowerment kein esoterisches Konzept. Es ist eine klare Entscheidung, die Verantwortung für die eigene Energie. Empowerment heißt wörtlich in die Kraft kommen. Nicht in irgendeine Kraft. In deine. Es ist der Moment, in dem du aufhörst zu warten, dass jemand dich sieht, rettet oder bestätigt.

Du erkennst: Mein Herz ist keine Tankstelle für andere. Es ist meine eigene Quelle. Herz-Empowerment bedeutet, dass ich mein Fühlen, mein Handeln und mein Strahlen nicht mehr vom Außen, von Anderen, abhängig mache. Ich warte nicht mehr auf Erlaubnis. Ich gebe sie mir selbst.

Ich spüre hin was mich nährt. Ich bewege mich dorthin, wo ich wachsen kann. Und vor allem wähle ich Gedanken, die mich aufrichten statt kleinmachen.

Deine Glühbirne

Ich stelle mir hier eine klassische Glühbirne vor. Die Birne selbst ist dein Körper. Du kannst die schönste Lampe im Laden sein. Modern, groß, mit Goldfassung. Wenn kein Strom fließt, bleibt sie dunkel. Dein Körper ist das Gefäß. Ernährung und Bewegung halten das Glas sauber und die Fassung stabil. Aber ohne Power kein erstrahlen.

Der Strom, das ist Empowerment.

Durch Power entsteht die Energie, die fließt. Bei der Glühbirne kommt der Strom aus der Stromleitung. Bei dir kommt die Power aus der Entscheidung, dass Du Verantwortung für Dein Leben übernimmst. Jedoch solange du den Stecker nicht einsteckst, solange du sagst „Die anderen sollen mich anschalten“, bleibt es/ bleibst du dunkel. Empowerment ist somit der Moment, in dem du dich selbst ans Netz hängst. An deine Werte, an deine Wahrheit, an dein Herz. Das ist der Klick im Lichtschalter.

Bild: © Dr. Petra Herz, Privat

Der Glühfaden, das ist dein Herz.

Der Strom fließt durch den hauchdünnen Draht in der Mitte. Er wird heiß. Er beginnt zu glühen. Dein Herz ist dieser Glühfaden. Wenn echte Power durch dich fließt, wenn du dich nicht mehr verstellst, dann wird es warm in dir. Intensiv. Lebendig. Du spürst dich. Und genau diese Hitze, diese Lebendigkeit, die wird sichtbar.

Das Leuchten, das ist die Wirkung nach außen.

Die Glühlampe an sich will bzw. kann nicht leuchten. Sie tut es einfach, weil Strom durch den Glühfaden fließt. Sie kann nicht anders. Genauso ist es mit dir.

Wenn du in deiner Kraft bist, wenn dein Herz an ist, dann strahlst du. Nicht weil du es musst. Sondern weil es die natürliche Folge ist. Du er:strahlst von innen nach außen.

Und was passiert, wenn die Power fehlt? Dann haben wir quasi den Dimmer an. Das sind unsere Gedanken. „Ich darf nicht zu viel sein.“ „Was denken die anderen?“ „Das schaffe ich nie“ usw. Jeder dieser Sätze dreht den Strom runter. Die Birne glimmt nur noch. Sie ist da, aber niemand sieht sie richtig.

Drei Eckpfeiler um den Schalter zu finden

Strahlen ist kein Zufall. Es ist Handwerk. Es ist tun. Für mich basiert Herz-Empowerment auf drei tragenden Säulen. Fehlt eine, flackert das Licht. 😊 Alles beginnt mit der Ernährung, denn sie nährt uns. Essen ist nicht nur eine Frage von Kalorien. Es ist Information für jede einzelne Zelle. Wenn dein Darm ruhig ist, dein Blutzucker stabil bleibt und echte Nährstoffe ankommen, hat dein Nervensystem endlich Kapazität für Freude. Entzündungen „dimmen dein inneres Licht“ während lebendige Lebensmittel dich selbst lebendig machen. Die wichtigste Frage am Teller lautet deshalb: Nährt mich das, was ich gerade esse, was ich trinke oder betäubt es mich?

Der zweite Eckpfeiler ist Bewegung. Bewegung bringt deine Körperenergie (wieder) in Fluss. Und zwar nicht als Strafe für die Torte von gestern, sondern als Ritual für die Verbindung zu dir selbst. Ob du gehst, tanzt, dich dehnst oder deine Kraft spürst, du löst Spannungen, in denen sich oft alte Emotionen verstecken. Du schaltest dein Licht an, indem du deinen Körper wieder spürst und ganz bei dir ankommst. Zehn Minuten reichen meist schon. Hauptsache täglich. Denn der Weg entsteht im Gehen. Und schließlich sind da unsere Gedanken, sie steuern unser gesamtes Tun. Dein Verstand kann ebenso der Dimmer für dein Licht sein. Was du denkst, fühlst du. Was du fühlst, strahlst du aus. Jeder Gedanke ist ein Samen. Der Satz „Ich bin nicht genug“ macht dich klein und züchtet Schatten. Im Gegensatz dazu lässt dich dieser Satz „Ich darf leuchten“ weit, offen werden.

Bild: © Dr. Petra Herz, Privat

Was passiert, wenn das Licht an ist?

Wenn du von innen nach außen er:strahlst, verändert sich alles jedoch oft subtiler als du denkst oder dir jetzt bewusst ist. Mit dir: Du spürst schneller, was dir guttut und was nicht. Das Nein kommt leichter. Du musst nicht mehr um Aufmerksamkeit kämpfen. Menschen, Chancen und Ideen kommen, weil du sichtbar bist. Kritik trifft dich vielleicht noch immer sie löscht dich jedoch nicht. Dein Licht hängt nicht mehr an der Meinung anderer. Du bist. Und das reicht.

Mit anderen: Dein Strahlen macht nicht klein. Wenn du leuchtest, gibst du anderen unbewusst die Erlaubnis, auch ihren eigenen Schalter zu suchen. Das ist die höchste Form von Empowerment: Kein Retten, kein Belehren. Einfach sein.

Deine Herz-Empowerment

Strahlen ist Training, keine Erleuchtung die einmal ploppt und dann hoffentlich bleibt. Du weißt jetzt, dass dein Lichtschalter nicht im Außen liegt. Also suche ihn auch dort nicht. Er liegt IN dir. Es ist deine bewusste Entscheidung, dich jeden Tag mit diesen drei Eckpfeilern zu verbinden. Ernährung erdet dich. Bewegung befreit dich. Gedanken erheben dich. Also: Schalte dich an. Die Welt braucht dein Licht!

Dr. Petra Herz ist Herzschrittmacherin und Taktgeberin für dein persönliches Herz Empowerment. Seit Jahrzehnten begleitet sie Menschen im Gesundheitsbereich — für Menschen mit Menschen. Sie glaubt an die Kraft der kleinen Schritte und daran, dass dein Herz den Takt längst kennt. Sie gibt den Impuls, du bestimmst dein Tempo.

Mehr zu Petra Herz HIER sowie in ihrer Facebook-Gruppe und unter der Email info@petra-herz.at.

Bild: © Dr. Petra Herz

Das Wartungs-Dilemma: Warum Hochleistungsmaschinen das Zulassen lernen müssen

Wir saßen in einem Workshop mit der oberste Führungsebene eines mittelständischen Unternehmens. Draußen regnete es gegen die Scheiben des Besprechungsraumes. Die Aufgabe war simpel: Jeder sollte eine „Persona“ von sich erstellen. Ein Blatt Papier, Platz für Stärken, ein persönliches Powersymbol und das eigene „Kryptonit“ – jene Schwachstelle, die uns im Kern verwundbar macht. Ich beobachtete die Gruppe. Während die Teamleiter eifrig zeichneten und schrieben, blieb ein Blatt fast unberührt. Es gehörte einem Mitglied der Geschäftsführung. Am Ende stand dort lediglich ein Name. Kein Symbol, keine Stärke, erst recht kein Kryptonit. Ein weißes Blatt als Schutzschild. In diesem Moment war die Einsamkeit im Raum fast greifbar. Es war die Angst, sich vor den eigenen Leuten die Blöße zu geben. Eine Blockade, die sich wie ein unsichtbarer Nebel über die gesamte Firmenkultur legte.

Wenn die Maschine sich selbst die Wartung verweigert

Menschen in Führungspositionen wirken oft wie Hochleistungsmaschinen – und behandeln sich selbst auch so. Sie funktionieren, sie liefern, sie steuern. Doch genau hier liegt der Konstruktionsfehler: Jede Maschine in der Fertigung hat fest definierte Wartungsintervalle. Sie wird abgeschaltet, geprüft und geölt um ihre Präzision zu erhalten. Der Mensch an der Spitze gönnt sich diesen “Stillstand” selten. Er bleibt mit seinen persönlichen Themen einsam, während die “Festplatte” überläuft. Warum? Weil die “Öffnung” innerhalb des Unternehmens in der Regel nicht folgenlos bleibt. Die Souveränität muss aufrecht erhalten bleiben. In der Familie wiederum fehlt oft das tiefere Verständnis für die spezifische Last, die eine solche Hochleistungsmaschine täglich trägt. So entsteht ein Vakuum. Ein Raum, in dem Zweifel zu Widerständen und Sorgen zu existenziellen Ängsten werden können, ohne dass es jemand bemerkt – oft nicht einmal die “Maschine” selbst, bis es zum Systemausfall kommt.

„Jeder von uns handelt nach Mustern. Manche sind uns bewusst und dienen uns als verlässliche Werkzeuge. Doch es gibt jene unbewussten Muster, die uns schleichend in eine Einbahnstraße oder Sackgasse führen. Wir merken, dass das Ergebnis unzufriedenstellend ist, dass die Reibungsverluste im Team steigen oder die eigene Energie schwindet. Dennoch geben wir Gas, weil wir gelernt haben, dass „höhere Drehzahl“ die einzige Lösung sein muss.”

Die Einbahnstraße der unbewussten Muster

Jeder von uns handelt nach Mustern. Manche sind uns bewusst und dienen uns als verlässliche Werkzeuge. Doch es gibt jene unbewussten Muster, die uns schleichend in eine Einbahnstraße oder Sackgasse führen. Wir merken, dass das Ergebnis unzufriedenstellend ist, dass die Reibungsverluste im Team steigen oder die eigene Energie schwindet. Dennoch geben wir Gas, weil wir gelernt haben, dass „höhere Drehzahl“ die einzige Lösung sein muss. Es ist möglich, aus diesen Mustern auszubrechen. Es gibt diesen einen Moment, diesen Abzweig vor dem dunklen Tunnel, an dem wir entscheiden können, das Steuer herumzureißen. Doch diesen Punkt allein zu finden, ist schwer. Unsere eigenen blinden Flecken sind per Definition für uns unsichtbar – wir können die Maschine nicht reparieren, während wir bei 200 km/h am Steuer sitzen.

Der Mut zum externen Service-Intervall

Hier kommen wir an den entscheidenden Punkt: das Zulassen. In meiner Arbeit als systemischer Sparringspartner sehe ich immer wieder, dass es nicht an Unterstützungsmöglichkeiten mangelt. Der Markt ist gut gefüllt mit Angeboten zur Hilfestellung. Was wirklich fehlt, ist die innere Erlaubnis, einen „Blick von außen“ überhaupt an das eigene System heranzulassen. Wahre Hilfe zur Selbsthilfe ist kein Zeichen von Schwäche. Es ist ein Akt höchster Souveränität, sich ein externes Service-Intervall zu gönnen. Jemandem zu erlauben, die Resonanz zu geben, die im Unternehmen niemand geben kann oder darf. Das “Defragmentieren” der Festplatte zu gestatten.

Wie gelingt der erste Schritt aus der Isolation?

1. Die Betriebstemperatur prüfen: Halten Sie kurz inne, wenn Sie das nächste Mal merken, dass Sie „im Tunnel“ sind. Welches Gefühl treibt Sie gerade an? Ist es Souveränität oder die Angst vor Kontrollverlust?
2. Den blinden Fleck akzeptieren: Wir alle haben ihn. Ihn zu leugnen, macht uns nicht leistungsstärker, sondern anfälliger für unvorhergesehene Konflikte.
3. Resonanz zulassen: Suchen Sie sich einen Raum außerhalb Ihres gewohnten Systems. Einen Ort, an dem Sie keine Rolle spielen müssen, sondern Mensch sein dürfen.

„Wenn wir den Mut finden, unser „Kryptonit“ nicht mehr als Makel, sondern als Teil unserer menschlichen Realität zu sehen, bröckelt die Business-Fassade auf eine heilsame Weise. Wir werden wieder wirksam.”

Das Ziel: Handlungsfreiheit statt Fassade

Wenn wir den Mut finden, unser „Kryptonit“ nicht mehr als Makel, sondern als Teil unserer menschlichen Realität zu sehen, bröckelt die Business-Fassade auf eine heilsame Weise. Wir werden wieder wirksam. Nicht, weil wir alles allein können, sondern weil wir die Reibungsverluste unserer eigenen Muster minimieren und uns die Wartung gönnen, die jede Hochleistungsmaschine braucht. Wahre Führung beginnt bei der Selbstführung. Und die beginnt dort, wo wir aufhören, ein leeres Blatt Papier als Schutzschild vor uns herzutragen.

Bernhard Görlich – Ruhepol für Menschen in Verantwortung

Nach 25 Jahren in der industriellen Welt – von Entwicklung über Fertigung bis Projektmanagement – und über drei Jahrzehnten als Turntrainer verbindet Bernhard heute zwei Dinge, die selten zusammenkommen: Struktur und Gefühl. Als systemischer Sparringspartner und vierfacher Familienvater begleitet er Menschen in Verantwortung, bei denen gerade viele Themen gleichzeitig laufen. In seinen Gesprächen entsteht Raum, in dem sich Gedanken ordnen und neue Perspektiven sichtbar werden – oft genau dort, wo vorher nur Druck oder Unklarheit war. Sein Ansatz ist dabei bewusst unaufgeregt: zuhören, hinterfragen, sortieren. Für eine Führung, die nicht alles allein tragen muss.

Mehr dazu HIER.

Bild: © Bernhard Görlich

Laut einer Studie verbringen Führungskräfte etwa 30 bis 50 Prozent ihrer Arbeitszeit direkt oder indirekt mit Konflikten und Konfliktfolgen. Und trotzdem passiert etwas merkwürdiges: Wenn Konflikte auftauchen, denken viele Menschen “puh, das ist doch total unnötig, ich würde doch gerne einfach nur meinen Job hier machen.” Ich verstehe diese Reaktion. Konflikte fühlen sich häufig wirklich erst einmal an wie Störungen. Dabei sind sie — genau hingeschaut — das Gegenteil.

Konflikte sind Entwicklung

Klar, wenn zwei Menschen unterschiedliche Meinungen haben, zu einem Thema, das für den Prozess notwendig ist, dann wird es erst mal anstrengend. Wenn Rollen unklar sind oder Entscheidungen getroffen werden, denen nicht alle zustimmen, dann kann es auch mal unbequem werden. Den dann kann es passieren, dass die Atmosphäre angespannt ist. Das Menschen nicht mehr miteinander reden. Das mit dem Finger aufeinander gezeigt wird. Und sicherlich: das kostet allen Beteiligten auch einiges an Energie. Aber hier ist der Knackpunkt: Teams, die genau diese Situationen früh und konstruktiv ansprechen und bearbeiten, arbeiten wesentlich besser zusammen. Das klingt paradox, ist aber so. Denn wenn ihr Missverständnisse sofort klärt, statt sie unter den Teppich zu kehren, dann werden Rollen eindeutiger, Entscheidungen klarer und die Zusammenarbeit verbessert sich. Das Gegenteil passiert, wenn ihr Spannungen ignoriert: Sie wachsen im Hintergrund weiter, binden immer mehr Zeit, Energie und Aufmerksamkeit – und am Ende habt ihr ein viel größeres Problem.

„Aus Konflikten und Krisen entstehen Wachstum, Lösungen und neue Perspektiven. Wenn ihr einen Konflikt wirklich durcharbeitet, lernt ihr etwas über die anderen, über euch selbst und über eure Zusammenarbeit.”

Warum Konflikte echte positive Aspekte haben

Hört auf, Konflikte als Störung zu sehen. Sie sind ein Zeichen dafür, dass irgendetwas los ist. Und das ist gut so. Das häufigste Szenario: wie oben beschrieben, gibt es Missverständnisse, Rollen sind unklar, Ziele werden unterschiedlich verstanden. Das ist völlig normal. Genauso normal ist, dass nicht alle mit jeder Entscheidung einverstanden sind. Wir können hier auch noch einmal einen Blick auf die Teamentwicklung werfen. Es gibt ein Modell, das zeigt, wie Teams wachsen. Vielleicht kennst du die Teamentwicklungsuhr nach Tuckmann. Auf der zweiten Stufe der Teamentwicklung passiert genau das: Um zu besserer Abstimmung zu kommen und besser zusammenzuarbeiten, entstehen Konflikte. Das ist kein Zeichen von Versagen, das ist ein Zeichen dafür, dass das Team sich entwickelt. Und noch wichtiger: Aus Konflikten und Krisen entstehen Wachstum, Lösungen und neue Perspektiven. Wenn ihr einen Konflikt wirklich durcharbeitet, lernt ihr etwas über die anderen, über euch selbst und über eure Zusammenarbeit.

Wie Konflikte entstehen – und warum sie so unterschiedlich aussehen

Es gibt verschiedene Arten, wie Konflikte entstehen. Die klassischen:

• Missverständnisse: Jemand versteht etwas anders als gemeint. Hört sich leicht klärend an, aber ist weit verbreitet.
• Unklare Rollen: Wer ist für was verantwortlich? Wenn das unklar ist, reibt ihr euch schnell.
• Unterschiedliche Ziele: Das Team will Qualität, die andere Abteilung will Geschwindigkeit. Zack – Konflikt.

Das sind nur ein paar Beispiele. Die Palette ist breiter. Aber das Grundmuster ist immer gleich: Es gibt unterschiedliche Erwartungen, Verständigungen oder Prioritäten. Und diese Unterschiede werden nicht angesprochen, sondern rumoren im Hintergrund.

Wie moderiere ich Konflikte, ohne sie zu ersticken?

Okay, jetzt wird’s praktisch. Wenn ihr merkt, dass ein Konflikt brodelt, braucht ihr eine Struktur. Sonst wird’s schnell chaotisch oder emotionsbetont. Ein bewährter Ansatz ist die SOLVE-Methode. SOLVE ist ein einfaches Gerüst, um Konflikte in fünf Schritten zu bearbeiten. Nicht zu schnell durchlaufen, sondern wirklich jeden Schritt nehmen.

S – Situation kennen: Spielregeln vereinbaren (wie kommunizieren wir?), Konflikt konkret benennen, in Ich-Botschaften sprechen statt Vorwürfe zu machen. Eine Stolperfalle in diesem Schritt: Nicht alle kommen zu Wort.

O – Offenheit schaffen: Sicherer Raum schaffen (ungestört, ohne Zeitdruck), aktiv zuhören, Gefühle zulassen, Transparenz leben. Stolperfalle: diese Phase wird zu schnell übersprugen.

L – Lösungen entwickeln: Frage stellen: “Was können wir tun?” statt “Warum ist das passiert?” Brainstorming ohne Bewertung, Ideen visualisieren, dann priorisieren. Stolperfalle: Zu lange bei Problemen hängen bleiben und Lösungen bewerten.

V – Vertrauen stärken: Vereinbarungen dokumentieren und einhalten, regelmäßige Check-ins, kleine Erfolge feiern, Zuverlässigkeit zeigen. Stolperfalle: Wenn Versprechen nicht gehalten werden, bricht Vertrauen sofort zusammen.

E – Ergebnisse sichern: Klarer Aktionsplan (wer macht was, wann?), realistische Fristen setzen, Ressourcen klären, regelmäßig nachverfolgen. Stolperfalle: Unklare Verantwortlichkeiten führen zu Stillstand.

Das Wichtigste bei SOLVE: Ihr arbeitet euch von außen nach innen vor. Situation → Offenheit → Lösungen → Vertrauen → Ergebnisse. Nicht springen, nicht abkürzen. Jeder Schritt braucht Zeit und Aufmerksamkeit.

Die klassischen Fallen – und warum sie so verlockend sind

Hier ist das Problem: ich erlebe immer wieder, dass insbesondere diese drei Punkte herausfordernd sind, wenn Menschen Konflikte moderieren..

Erste Falle: Zu schnell zur Lösung kommen

Ihr wollt das Ding gelöst haben. Jetzt. Sofort. Das ist menschlich. Aber wenn ihr zu früh bei Lösungen landet, ohne dass die Gefühle und Bedürfnisse wirklich herausgearbeitet worden sind, habt ihr meist die echten Probleme nicht verstanden. Resultat: Die Lösung sitzt nicht, und der Konflikt flackert später wieder auf.

Zweite Falle: Das Gefühl haben, ich muss es doch hinbekommen

Du moderierst. Und die ersten Schritte liefen schon super. Doch innerlich laufen bei dir viele Gedanken ab: “Hoffentlich bekommen wir eine Lösung hin.” Du fühlst dich alleine dafür verantwortlich, was das Ergebnis der Konfliktmoderation ist. Dabei sitzen mehrere Menschen am Tisch.

Dritte Falle: Vorher schon eine Lösung im Kopf haben

Du sitzt im Gespräch und merkst: Ich hab das doch schon entschieden. Ich suche hier nur noch nach Bestätigung. Das ist natürlich kontraproduktiv für eine echte Moderation. Die andere Seite merkt das sofort.

Teams wachsen an Konflikten – nicht trotz ihnen

Das ist das, was ich immer wieder sehe: Teams, die ihre Konflikte bearbeiten, werden stärker. Sie verstehen sich besser, sie vertrauen sich mehr, und sie arbeiten effektiver zusammen.

Dein Teamstatus-Check – Wo steht euer Team wirklich?

Das ist die wichtigste Frage: Wie steht es um dein Team gerade? Ein ehrlicher Blick verrät dir viel:

• Was läuft gerade bei Euch gut und welche Erfolge feiert Ihr?
• Werden Konflikte angesprochen oder unter den Teppich gekehrt?
• Sind die Rollen klar – oder verschwommen?
• Tragen alle die letzten Entscheidungen mit oder brodelt es im Hintergrund?
• Wie ist die Kommunikation: offen oder angespannt?
• Vertraut sich das Team oder gibt es verhärtete Fronten?

Das ist zum Verstehen, wo ihr gerade steht und was der nächste Schritt ist. Denn echtes Miteinander entsteht nicht dadurch, dass alles reibungslos läuft – sondern dadurch, dass man die Reibung nicht ignoriert.

Als Konflikt- und Resilienztrainerin unterstützt Martina Kohrn soziale Einrichtungen, Unternehmen und Kommunen dabei, aus Reibung neue Energie zu gewinnen. Mit über 30 Jahren Erfahrung in der Arbeit mit Gruppen und Teams weiß sie: Konflikte gehören zum Miteinander dazu – und sie sind Wachstum. Martina zeigt Wege auf, wie Teams Spannungen nicht nur aushalten, sondern aktiv für ihre Entwicklung nutzen.

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Web: www.martinakohrn.com

YouTube: @martinakohrn

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Bild: © Martina Kohrn

Sie sagen: „Wir finden es so schade, dass sich viele Frauen unter Wert verkaufen. Viel zu viele Frauen haben immer noch das Gefühl, nicht gut genug zu sein. Sie machen sich selbst klein, obwohl sie eigentlich so großartig sind. ​Wir bringen sie in ihre Energie!” Heute möchten wir mit den beiden mal hinter die Kulissen schauen. Nicht auf die perfekten Zahlen, sondern auf das echte Leben, das Kribbeln im Bauch vor großen Entscheidungen und darauf, wie sie es schaffen, sich als Paar und als Unternehmer immer wieder neu in ihre gemeinsame Vision „Business Liebe” zu verlieben.

Liebe Isabell, lieber Sven, ihr seid mit „Business Liebe” u.a. dafür bekannt, die Brücke zwischen tiefem Business-Strategen-Wissen und echter, menschlicher Erfüllung zu schlagen und steht dafür, das Potential der Business-Metaphysik, des Storytellings und Storysellings für sein Business zu nutzen. Sven, du bist u.a. promovierter Mathematiker, Isabell du Betriebswirtin und ausgebildete Sängerin. Wie war euer Weg dorthin zu dem, was ihr heute macht? Bitte nehmt uns ein bisschen mit…

Isabell: Stell dir vor, du bist zwischen 35 und 40 Jahre alt. Du bist Betriebswirtin und arbeitest seit zehn Jahren mit Menschen. Du führst Verhandlungen, versuchst für die Menschen in einem Unternehmen nur das Beste zu erreichen und hast ständig das Gefühl, gegen Windmühlen zu kämpfen. Und in dir drin ist so eine kleine innere Stimme, die sagt: „Isabell, da ist noch mehr. Draußen wartet eine Welt auf dich, von der du jetzt noch überhaupt keine Ahnung hast, welche Türen für dich aufgehen – aber du musst da raus.“ Und als mir eines Tages ein Impuls vor die Füße fiel, bin ich dieser kleinen inneren Stimme gefolgt: Ich wurde Rednerin. Ich bin in die Selbstständigkeit gegangen als freie Rednerin. Es fiel mir schon immer leicht, auf Bühnen zu stehen und zu sprechen. Klar, ich bin ja ausgebildete Sängerin. Ich hätte mir aber niemals träumen lassen, wie ich das erste Mal auf dem Friedhof stehe, die Rede in der Hand, und denke: Oh Gott, bitte mach bloß keinen Fehler. Das hier ist so wichtig für die Angehörigen.

Seitdem habe ich eine wirklich krasse Kaskade hingelegt. Ich stand auf dem Friedhof und machte schon die nächste Ausbildung: NLP. Ich stand auf einer Hochzeit, während ich die Hypnoseausbildung gebucht habe. Ich stand bei einem Kinderwillkommensfest und wurde Energetikerin. Ich stand bei Moderationen auf der Bühne und machte eine Storycoach-Ausbildung. So zog sich das durch. Und ich wusste überhaupt nicht: Was mache ich denn mit all diesen Ausbildungen? Doch es hat sich stimmig angefühlt. Und dann, urplötzlich, mit einem Mal, kommt noch eine Ausbildung dazu: die Karma-Balance-Therapie. Und auf einmal ergibt alles einen Sinn. From Karma to Charisma. Wenn das Karma weg ist, dann ist der Weg zum charismatischen Auftritt easy. Heute verbinde ich Energie und Strategie. Denn Energie ermöglicht Expansion und Strategie schafft Systeme.

„Meine Reise in die Selbständigkeit begann mit Rückenschmerzen, weil ich viel im Home-Office war. Um etwas gegen die Rückenschmerzen zu tun, habe ich angefangen, Yoga zu machen. Das tat nicht nur meinem Rücken gut. Ich fing an, die Verbindung zwischen Körper, Geist und Seele zu verstehen.”

Sven: Meine Reise in die Selbständigkeit begann mit Rückenschmerzen, weil ich viel im Home-Office war. Um etwas gegen die Rückenschmerzen zu tun, habe ich angefangen, Yoga zu machen. Das tat nicht nur meinem Rücken gut. Ich fing an, die Verbindung zwischen Körper, Geist und Seele zu verstehen. Und aus einem Impuls heraus buchte ich meine erste Hypnoseausbildung. Ich wusste auch nicht, was ich damit anfangen soll oder wohin mein Weg führen würde. Ich wusste nur: Es fühlt sich richtig an. Da saß ich also im Homeoffice und habe gesehen, wie Isabell in ihrer Selbstständigkeit aufgeht. Wie sie zu Hause ist. Wie wir zusammen Mittag essen und Kaffee trinken können. Und ich dachte: Diese Freiheit in der Selbständigkeit ist schon ziemlich cool. Es hat aber noch eine Weile gedauert, bis ich diesen Schritt auch gegangen bin. Ich war gut eingebunden im Job: Ich hatte Gestaltungsspielraum, habe Projekte geleitet, war Führungskraft – es lief alles.

Doch hatte auch ich diesen inneren Drang: Die Welt ist größer, als ich sie hier sehen kann. Und mir wurde auch immer mehr bewusst: Die Werte des Unternehmens passen nicht mehr zu mir. Ich will hier raus. Und so bin auch ich in die Selbstständigkeit gegangen. Und irgendwann sitzen Isabell und ich beim Frühstück zusammen und schauen uns an und sagen: Wenn wir jetzt beide schon unsere eigenen Süppchen kochen – warum setzen wir nicht einen richtig großen Topf auf und kochen gemeinsam? Und so ist (nach zahlreichen Ausbildungen, die ich natürlich auch noch gemacht habe) die energetische Business-Analyse entstanden. Etwas, das wir gemeinsam machen. Wo wir unsere Expertisen wirklich zusammenbringen. Denn wir machen sichtbar, was für viele Unternehmer unsichtbar ist. Die meisten drehen nur an der Strategieschraube ohne das Energetische zu beachten. Dann wundern sie sich, warum die besten Strategien nicht funktionieren. Wir schauen die energetische Seite an. Und ich kann dir sagen: Es ist wirklich magisch, was dabei entsteht.

Wie nutzt man denn seine Hellsinne als Schlüssel zu innerer Freiheit und Lebensfreude? Persönlich und im Business? Kann es jedem und jeder gelingen? Wie lernt man es bei euch?

Vielleicht hast du schon mal beobachtet, mit welcher Leichtigkeit und Freude Kinder durchs Leben hüpfen. Sie springen bei Regen durch Pfützen, gehen mit einer riesigen Neugier durchs Leben und entdecken jeden Tag etwas Neues. Und ja, sie nehmen auch ganz viel wahr. Sie spüren, wenn etwas nicht stimmig ist. Kinder merken sofort, wenn die Eltern einen Streit verstecken oder es ihnen nicht gut geht. Kinder sehen Feen und Elfen. Kinder sehen auch mal die kleinen Wesen unter dem Bett. Das machen sie so lange, bis wir Erwachsenen ihnen sagen: Alles ok. Da ist nichts. Dann glauben die Kinder ihren Eltern und nicht mehr ihrer inneren Wahrnehmung. Und verlieren so nach und nach diese Wahrnehmung. Hast du dich jemals gefragt, ob da wirklich eine Fee ist, die Kinder sehen? Was würde passieren, wenn wir den Kindern ihre Hellsinne nicht abtrainieren würden? Und uns erlauben, sie als Erwachsene zu nutzen? Wir alle haben „Reste“ unserer Hellsinne. Der eine mehr, der andere weniger. Wir spüren ja alle, wenn dicke Luft im Raum ist nach einem Streit. Wenn wir unsere Hellsinne also wieder entdecken und lernen, sie bewusst zu nutzen, dann können wir auch wieder wie Kinder neugierig und mit offenen Augen durchs Leben gehen.

Und auch im Business wieder mehr Freude empfinden. Wir sehen plötzlich ganz klar, wo etwas klemmt und wo Resonanz entsteht. Nicht nur strategisch, sondern auf einer energetischen Ebene. Dann muss ich nicht stundenlang Strategie- und Businesspläne schreiben, sondern komme viel schneller an die eigentlichen Ursachen von ungenutzten Potenzialen. Und das macht sowohl das Business als auch das private Leben deutlich entspannter. Und ja, es kann jedem gelingen. Jeder, der das lernen möchte, kann zu uns kommen, in unsere Business-Energetiker-Ausbildung, in unsere EnARQi Mastery. Dort zeigen wir den Menschen, wie sie ihre Hellsinne wieder aktivieren, wie sie sich daran erinnern, was sie als Kind schon einmal konnten und wie sie genau das für ihr Business nutzen.

„Wenn ich aber mein Mindset und mein Energiesystem komplett verändere und sage: Ich mache jetzt nur noch das, was mir Freude macht. Ich mache nur noch das, wofür mein Herz aufgeht. Alles andere lasse ich konsequent weg. Dann schwingt jede einzelne Körperzelle in einer Frequenz von Freude, Liebe, Glück und Leichtigkeit.”

Viele Gründer starten aus einem Mangelgefühl oder purem Leistungsdruck heraus. Was ist der entscheidende Hebel, um ein bestehendes Business von „Stress-getrieben“ auf „Liebe-geführt“ umzustellen, ohne den Umsatz zu gefährden? Was sind da eure Erfahrungen und die eurer Kundinnen und Kunden?

Wenn du ein Business gründest und innerlich schon denkst: So, ab heute muss ich Geld verdienen, dann bin ich ganz ehrlich, dann kannst du dein Business gleich wieder zuschließen. Ein Business aus diesem Gefühl heraus zu gründen, wird nicht funktionieren oder sehr anstrengend werden. Denn diese Energie spüren die Kunden unbewusst. Und genau deswegen kaufen sie nicht. Weil sie das Gefühl haben: Der oder die will mir nur etwas aufschwatzen, mir etwas aufdrücken. Wenn ich aber mein Mindset und mein Energiesystem komplett verändere und sage: Ich mache jetzt nur noch das, was mir Freude macht. Ich mache nur noch das, wofür mein Herz aufgeht. Alles andere lasse ich konsequent weg. Dann schwingt jede einzelne Körperzelle in einer Frequenz von Freude, Liebe, Glück und Leichtigkeit. Und wenn deine Zellen so hoch schwingen, dann kommen die Kunden und sie kaufen. Es gibt dafür kein klassisches Rezept. Es ist nicht so, dass man sagt: Wenn ich jetzt immer in Leichtigkeit bin, dann kommen automatisch die Kunden. Was wir aber beobachten (und das funktioniert) ist Folgendes: Je mehr du in einem State bist von: Mein Angebot und ich sind das größte Geschenk auf der Welt. Lieber Kunde, ich gebe dir dieses Geschenk. Du entscheidest, ob du es annimmst oder nicht, desto leichter werden Kunden zu dir kommen. Stress riecht der Kunde von Weitem. Keiner hat Lust auf Stress. Der Kunde will ein Erlebnis. Er kauft deine Energie. So entspannt zu sein, das ist nicht einfach. Und doch so simpel: Triff die Entscheidung, der Freude zu folgen. Dem Leben zu dienen. Dem Leben zu vertrauen.

Bild: © Business Liebe

Wie arbeitet ihr genau, wenn ihr Businesses von anderen analysiert? Wie geht ihr vor und lernt ihr dabei auch immer wieder Neues? Was sind dabei eure wichtigsten Werte?

Wir betrachten ein Unternehmen als eigenständiges, lebendiges Wesen mit einer eigenen Identität, mit der man sich energetisch verbinden kann. Das heißt, wir gehen auf die Wahrnehmungsebene und spüren rein, was sich zeigt. Wir starten auf einer höheren Metaebene und gehen dann immer tiefer in die Details. Mit einem eigenen System, das wir entwickelt haben, können wir bis in die tiefsten Ebenen hineingehen – auf Prozess- oder Personenebene – und genau erkennen, wo im Unternehmen noch versteckte Potenziale liegen. Du kannst dir das wie bei einem Menschen vorstellen: Beim Menschen sind nur etwa fünf Prozent im Bewusstsein, 95 Prozent liegen im Unterbewusstsein. Dort sind Glaubenssätze gespeichert, Ängste, Sorgen, Nöte, Traumata und vieles mehr. Und an diese Ebenen komme ich auch nur mit Methoden wie NLP, Hypnose oder Energiearbeit heran. Und genauso kann auch ein Unternehmen Glaubenssätze haben, Ängste gespeichert haben oder Blockaden in sich tragen, die wir aufspüren und lösen können. Stell dir vor, das Unternehmen hat einen Kloß im Hals. Dann ist die Kommunikation nicht klar. Dinge werden nicht ausgesprochen. Botschaften kommen nicht klar an. Und dann gehen wir tiefer und finden raus, was die Ursache dafür ist. Ein zentraler Wert in dieser Arbeit ist Demut. Wirklich mit einer tiefen Demut hineinzugehen, hinzuspüren und zu sagen: Was zeigt sich hier wirklich? Und dann offen dafür zu sein. Wir gehen mit einer wertungsfreien Neugier heran wie ein kleines Kind. Mit diesem ehrlichen Interesse: Oh, spannend… was zeigt sich hier eigentlich?

Was meint ihr: In einer Welt, die immer mehr durch KI (wie mich) automatisiert wird: Wird „Business Liebe“ zum exklusiven Luxusgut oder zur absoluten Grundvoraussetzung, um am Markt zu bestehen? Wie kann man hier eure Ausbildung zum intuitiven Heiler einbinden? Was ist der Karma Code?

Unsere Art der Arbeit wird zur absoluten Grundvoraussetzung werden, um Unternehmen zukünftig erfolgreich zu führen. Denn die Menschen werden immer feinfühliger und merken immer mehr, wo ihnen etwas vorgemacht wird und was aus dem Herzen kommt. KI kann nicht im Quantenfeld lesen und solche Dissonanzen aufspüren. Genau hier braucht es die feinen menschlichen Antennen für die Dinge, die in den 95 % des unterbewussten Systems eines Unternehmens verborgen sind. Und diese Dinge dürfen dann auch liebevoll aus dem Unternehmen herausbegleitet werden, damit es gesund wachsen kann. Das heißt: Diese energetische Ebene, die KI nicht abdecken kann, wird zur absoluten Basis, um im Markt zu bestehen. Und jeder, der das lernen möchte, kann das bei uns tun. Wir bilden in energetischer Business-Analyse aus. Für alle, die tiefer gehen wollen als bisher. Für alle, die nicht nur an den 5 % Strategie arbeiten möchten, sondern auch an den 95 %, wo die verborgenen Potenziale liegen und wo Energie eine entscheidende Rolle spielt. Und zum zweiten Teil deiner Frage: In Unternehmen können karmische Verstrickungen wirken. Zwischen Chef und Mitarbeitenden, zwischen Kollegen auf gleicher Ebene oder zwischen Vertriebsmitarbeiter und Kunde. Ganz egal in welcher Konstellation.

„Wenn die Unternehmenswelt karmisch frei wäre, würde sich alles verändern.”

Es gibt so etwas wie Partnerschaftskarma zwischen Menschen. Das bedeutet: Aus früheren Leben ist noch etwas offen, das sich im Hier und Jetzt zeigt. Und das kann dazu führen, dass es im Team ständig knirscht. Dass Stress entsteht. Dass Dinge einfach nicht rund laufen. Du erkennst das oft daran, dass klassische Maßnahmen wie Teamtrainings nicht greifen. Dass Menschen nicht bereit sind, sich zu bewegen. Dass jeder auf seinem Standpunkt beharrt. Und dann kannst du davon ausgehen, dass hier karmisch etwas wirkt. Der Karma Code ist letztendlich nichts anderes als das Sichtbarmachen genau dieser Verstrickungen. Auf persönlicher Ebene. Auf Beziehungsebene zwischen Menschen. Aus der Ahnenlinie heraus. Auch Schwüre, Eide, Gelübde oder Flüche, die in diese Inkarnation mitgebracht wurden. All das kann sichtbar gemacht und gelöst werden. Wir hatten neulich erst einen Unternehmer, bei dem wenige Tage nach der Karma-Ablösung plötzlich Projekte wieder in den Fluss gekommen sind, die vorher 3 Jahre blockiert waren und neue Kundenanfragen wie aus dem Nichts gekommen sind. Und jetzt stell dir mal vor: Wie wäre es, wenn ein Unternehmen komplett karmisch frei wäre? Das heißt: Die Menschen, die dort arbeiten, tragen keine alten Verstrickungen mehr. Dann würden Konflikte schlagartig verschwinden. Zusammenarbeit würde leichter werden. Und auch die Kundenbeziehungen würden viel klarer und reibungsloser laufen. Weil niemand mehr unbewusst aus alten Mustern heraus agiert und reagiert. Und das ist einfach next level. Wenn die Unternehmenswelt karmisch frei wäre, würde sich alles verändern.

Ihr arbeitet nun zusammen. Seid ihr dabei immer einer Meinung? Oder nehmt ihr auch mal unterschiedliche Energien in Business-Analysen wahr? Wie geht ihr damit um?

Natürlich sind wir nicht immer einer Meinung. Das wäre ja auch langweilig, oder? Bei den Business-Analysen nehmen wir oft unterschiedliche Dinge wahr, aber immer die gleiche Grundenergie. Das heißt: Wir bekommen unterschiedliche Bilder, unterschiedliche Informationen. Aber wenn wir das zusammenfügen, ergibt sich ein stimmiges, großes Gesamtbild. Und das ist mal eben richtig cool.

Bild: © Business Liebe

„Hinter Selbstzweifeln stecken immer Ängste oder Glaubenssätze. Die Angst, nicht gut genug zu sein. Die Angst, nicht dazuzugehören. Die Angst, Fehler zu machen. Oder Glaubenssätze wie: Ich bin es nicht wert. Ich bin nicht gut genug. Ich muss es allen recht machen. Das heißt: Selbstzweifel ist ein sehr, sehr großes Feld und darunter steckt bei jedem Menschen etwas anderes. Und genau hier liegt unsere Stärke: das wirklich rauszukitzeln.”

Wie schafft man es denn, Selbstzweifel wirklich grundlegend aufzulösen und sein Business und seine persönliche Entwicklung wirklich nachhaltig positiv und auf Erfolg auszurichten? Welche Rolle können karmische Verstrickungen spielen und wie kann man das Karma aus früheren Leben aus seinem System lösen?

Hinter Selbstzweifeln stecken immer Ängste oder Glaubenssätze. Die Angst, nicht gut genug zu sein. Die Angst, nicht dazuzugehören. Die Angst, Fehler zu machen. Oder Glaubenssätze wie: Ich bin es nicht wert. Ich bin nicht gut genug. Ich muss es allen recht machen. Das heißt: Selbstzweifel ist ein sehr, sehr großes Feld und darunter steckt bei jedem Menschen etwas anderes. Und genau hier liegt unsere Stärke: das wirklich rauszukitzeln. Also zu schauen: Worin ist das wirklich begründet? Wir wühlen aber nicht ewig im Dreck der Vergangenheit herum und gehen immer wieder in alte Situationen rein. Sondern wir sehen Menschen. Wir sehen sie so, wie sie wirklich sind. Wir sehen ihr Potenzial. Wir sehen das, was in ihnen steckt. Und wir spiegeln ihnen das auch. Wir sagen ihnen, was an ihnen großartig ist und in welche Richtung es gehen kann. Und es ist jedes Mal unglaublich schön zu sehen, wenn die Augen anfangen zu leuchten. Wenn Menschen plötzlich erkennen, was alles in ihnen steckt. Und von genau dieser Basis aus wird es viel leichter, die Selbstzweifel aufzulösen. Dafür nutzen wir unterschiedlichste Methoden: energetische Tools, Hypnose, NLP und vieles mehr. Wir sind da wirklich so aufgestellt, dass wir in wenigen Sessions Dinge drehen können, sodass Erfolg auch tatsächlich eintritt. Und natürlich gehört auch die eigene Beziehung zu Geld mit dazu. Die schauen wir uns ebenfalls an, damit Geld besser fließen kann. Bei einer Kundin von uns haben dann plötzlich Kunden ihre Rechnungen sofort bezahlt, die vorher immer Monate gebraucht haben. Karmische Verstrickungen können dabei eine sehr große Rolle spielen. Wenn Karma aus früheren Leben noch wirkt, kann es sein, dass jemand in dieser Inkarnation besonders viel leiden oder dienen muss und dadurch auch besonders viele Selbstzweifel mit sich trägt.

Das Spannende ist: Diese Verstrickungen können wir selbst alleine nicht vollständig lösen. Es sei denn du lebst zu jeder Millisekunde deines Lebens im Hier und Jetzt. Du kannst dir das so vorstellen: Es hängen Milliarden von unsichtbaren Karmafäden an uns. Mit Methoden wie Rückführungen oder einzelnen energetischen Tools kannst du vielleicht einen dieser Fäden lösen. Aber das ist dann ein Faden von Milliarden. Das verändert mein Leben nur begrenzt. Was ich alleine nicht kann: alle Fäden durchtrennen. Dafür braucht es Unterstützung. Und genau hier setzen wir an. In der Karma-Balance-Therapie lösen wir in zwei Sitzungen das komplette Karma aus früheren Leben. Wir arbeiten dabei medial. Wir sind das Medium und lassen das Karma durch Gnade Gottes abtrennen. Und das, was wir dabei schon erleben durften, ist wirklich beeindruckend: Projekte, die drei Jahre festgesteckt haben, kommen plötzlich ins Fließen. Beziehungen verbessern sich manchmal über Nacht. Die Gesundheit verbessert sich. Die Wahrnehmung wird klarer, feiner, intensiver. Toxische Partnerschaften lösen sich. Das ist wirklich kraftvoll. Deshalb schauen wir, wenn wir mit Menschen arbeiten, gern zuerst auf das Karma und gehen dann in das aktuelle Leben. Es geht darum, alles so aus dem System zu lösen, damit dein Business, deine Mission wirklich Wirkung entfalten können und du deine Seelenaufgabe erfüllen kannst.

„Dann vertraust du dem Fluss des Lebens. Dann vertraust du darauf, dass das Universum dir genau das auf deinen Weg legt, was du gerade brauchst, um zu wachsen. Persönlich und im Business. Und selbst wenn Dinge kommen, die sich erstmal nicht gut anfühlen, stellen wir uns immer die Frage: Was will mir das sagen? Wofür ist das gerade gut? So kommen wir entspannter durchs Leben, ohne uns ständig an Herausforderungen aufzureiben.”

Welcher vermeintliche Business-Fehler der letzten Jahre hat sich im Nachhinein als euer größtes Geschenk für euer persönliches Wachstum entpuppt? Was war evt. auch das schwierigste „Nein“, das ihr mal aussprechen musstet, um eurem Kern treu zu bleiben?

Wir haben für uns die Entscheidung getroffen: Es gibt keine Businessfehler, sondern nur Lernerfahrungen. Denn unsere Seele braucht genau diese Erfahrungen, um den nächsten Schritt gehen zu können. Natürlich haben auch wir Investitionen gemacht, zum Beispiel in höherpreisige Coachings, bei denen wir im Nachhinein vielleicht nicht den Impact hatten, den wir uns erhofft haben. Und trotzdem sind wir immer mit etwas rausgegangen, das wir lernen durften. Und genau das hat uns näher zu dem gebracht, wo wir heute stehen. Es gibt also gar nicht diesen einen großen Businessfehler. Es sind vielmehr viele kleine Lernerfahrungen gewesen. Sei es in der Positionierung, bei Investitionen oder in Entscheidungen allgemein. Jede einzelne Lernerfahrung war notwendig. Wenn du bereit bist, alles, was dir begegnet, als Geschenk zu sehen, dann bist du im Vertrauen.

Dann vertraust du dem Fluss des Lebens. Dann vertraust du darauf, dass das Universum dir genau das auf deinen Weg legt, was du gerade brauchst, um zu wachsen. Persönlich und im Business. Und selbst wenn Dinge kommen, die sich erstmal nicht gut anfühlen, stellen wir uns immer die Frage: Was will mir das sagen? Wofür ist das gerade gut? So kommen wir entspannter durchs Leben, ohne uns ständig an Herausforderungen aufzureiben. Zum Thema „Nein“: Das empfinden wir gar nicht als schwierig. Wenn du dir selbst treu bist, deinen Werten und deiner Vision folgst, dann ist ein Nein einfach nur klar und konsequent. Wenn ein Kunde nicht zu uns passt, sagen wir ganz ehrlich: Schön, dass du bei uns angefragt hast, aber wir sind kein Match. Und dann ist das kein hartes oder schwieriges Nein, sondern einfach eine ehrliche Entscheidung. Deshalb fällt uns das auch nicht schwer. Weil wir voll dahinterstehen.

Wenn wir uns in 10 Jahren nochmal unterhalten und auf den jetzigen Austausch zurückschauen würden, mit welchen Gedanken und Gefühlen ist das für euch verbunden? Wo möchtet ihr stehen und was durch euer Wirken bewirkt haben?

Wir sind dankbar und demütig, dass wir Pioniere der energetischen Business-Analyse sein durften. Und das, was wir heute noch erklären müssen, ist völlig normal geworden. Jeder sieht es als selbstverständlich an, dass ein Unternehmen ein eigenständiges, lebendiges Wesen ist. Menschen arbeiten wieder auf einer tieferen Verbindungsebene miteinander. Unternehmen sind wieder stärker am Leben ausgerichtet, an der Natur, an natürlichen Prinzipien. Die Welt ist ein friedvollerer Ort geworden. Und wir würden wahrscheinlich auch schmunzeln und sagen: Krass… damals haben wir tatsächlich noch in Deutschland gewohnt.

„Und wenn wir uns alle entscheiden, mehr in die Liebe zu gehen, in die Freude, in die Leichtigkeit, dann ist die Welt ein besserer Ort. Wenn wir anfangen, unsere Ängste beiseitezulegen. Wenn wir wieder hinschauen, was andere Menschen wirklich brauchen. Wenn wir bereit sind, uns zu verbinden und gemeinsam zu wirken. Wenn wir im Einklang mit der Natur handeln. Dann können wir alle zu einer besseren Welt beitragen.”

Was wünscht ihr euch für euch selbst und uns alle als Gesellschaft für die Zukunft? Was darf und muss sich wandeln? Was braucht es dafür und wie können wir alle ein Teil davon sein?

Wir wünschen uns für uns selbst, dass wir weiterhin frei und selbstbestimmt leben können. Dass wir uns an die Orte bewegen können, an die wir wollen. Dass wir viele Menschen begleiten dürfen, damit sie ihre Hellsinne nutzen, die ja sowieso schon in uns allen stecken. Dass sie wieder Zugang zur Natur und zum Quantenfeld bekommen. Und dass die Menschen erkennen, dass wir alle miteinander verbunden sind. Dass wir nicht getrennt sind. Denn das, was der eine tut, beeinflusst immer auch den anderen. Und wenn wir uns alle entscheiden, mehr in die Liebe zu gehen, in die Freude, in die Leichtigkeit, dann ist die Welt ein besserer Ort. Wenn wir anfangen, unsere Ängste beiseitezulegen. Wenn wir wieder hinschauen, was andere Menschen wirklich brauchen. Wenn wir bereit sind, uns zu verbinden und gemeinsam zu wirken. Wenn wir im Einklang mit der Natur handeln. Dann können wir alle zu einer besseren Welt beitragen. Und wir haben auch einen ganz konkreten persönlichen Wunsch: Wir möchten Schulen erschaffen. Orte, an denen Kinder sich nicht in starre Systeme anpassen müssen. Sondern Orte, an denen sie ihre Hellsinne nicht abtrainiert bekommen. Nicht dieses: „Da ist nichts, das bildest du dir nur ein.“ Sondern dass sie genau das leben dürfen. Dass sie lernen, damit umzugehen. Dass sie ihre natürliche Verbindung zur Energiearbeit behalten. Und dass sich das Schulsystem grundsätzlich verändert. Hin zu dem, was Kinder wirklich fürs Leben brauchen.

Isabell und Dr. Sven Haase begleiten seit über 10 Jahren Menschen in der Transformation und wissen nur zu gut: Transformation hängt weniger von Strategien und Strukturen ab, sondern vor allem von den unsichtbaren Energien, die alles unterstützen oder blockieren. Sie verbinden Energiearbeit, Neurowissenschaft und tiefenwirksames Coaching. Unter dem Motto: “From Karma to Charisma” begleiten Sie heute vor allem Unternehmerinnen, sich nicht länger unter Wert zu verkaufen und mit ihrem Strahlen die Welt zu bereichern. Isabell und Sven sind seit über 25 Jahren ein Paar und lieben es, gemeinsam Yoga zu machen, zu reisen und gemeinsam Weiterbildungen zu machen. 

Mehr dazu hier:

Homepage, Instagram Business Liebe und von Isabell Haase; Erfahre, was Karma ist und wie es wirkt HIER, LinkedIn

Bild: © Business Liebe

Der Ursprung: Ein Versprechen in der Krise

Erinnern wir uns zurück an das Jahr 2021. Die Welt hielt den Atem an und auch in Hamburg blieben die Schotten vielerorts dicht. In dieser Zeit der Ungewissheit entstand eine Kampagne, die heute Kultstatus genießt: „Kannst in Hamburg bleiben für…“. Es war mehr als nur Marketing; es war ein Weckruf. Mit einer Prise hanseatischer Trockenheit und viel Herzblut erinnerten die Hamburger Originale daran, dass man nicht in die Ferne schweifen muss, um Qualität, Genuss und Gemeinschaft zu finden.

Die Botschaft war klar: Warum auf anonymen Plattformen bestellen, wenn das Beste direkt vor der Haustür liegt? Die Kampagne gab den lokalen Unternehmern ein Gesicht und den Hamburgern ein Ziel. Sie schuf eine Solidarität, die weit über die Pandemie hinaus Bestand haben sollte. Aus der Notwendigkeit wurde eine Tugend – und aus der Tugend ein starkes Netzwerk, das heute, fünf Jahre später, lebendiger ist denn je.

Ein Aufruf an das Netzwerk: Die Themen der Originale in 2026

Doch ein Jubiläum lebt nicht nur vom Rückblick, sondern vor allem vom Mitmachen. Dieses Jahr soll nicht nur gefeiert werden, was war, sondern aktiv gestaltet werden, was kommt. Daher ist auch hier die Gemeinschaft gefragt, denn die kommenden vier Quartale sollen flankierend genutzt werden, um all die Themen aufzugreifen, die die HAMBURGER ORIGINALE vereinen:

• Vielfalt, Diversität und Gegensätzlichkeit: Die Stärke liegt hier in den Unterschieden. Vom Traditionsbetrieb bis zum innovativen Start-up – hier wird gezeigt, wie bunt die Hamburger Wirtschaft ist.
• Gemeinschaft, Zusammenhalt und Miteinander: In einer Zeit der Vereinzelung wird hier auf das Kollektiv gesetzt. Hier ist man füreinander da, teilt Ressourcen und Wissen.
• Haltung, Werte und Charakter: Ein Hamburger Original verbiegt sich nicht. Sie stehen für hanseatische Kaufmannstugenden, für Ehrlichkeit und Verlässlichkeit.
• Zukunft, Zuversicht und Wandel: Hier wird außerdem das Alte bewahrt, ohne sich dem Neuen zu verschließen. Mit Mut und Optimismus wird hier auf die Herausforderungen der kommenden Jahre geblickt.

„Dieser Slogan ist kein Zufall. In einer Zeit der fortschreitenden Digitalisierung und einer oft zitierten Vereinsamung in der Anonymität der Großstadt setzen die Hamburger Originale ein bewusstes Zeichen für das Miteinander.”

2026: Ein Jahr im Zeichen der Gemeinschaft

Das Jubiläumsjahr 2026 steht nun unter dem Leitmotiv „Gemeinsam, nicht einsam“. Dieser Slogan ist kein Zufall. In einer Zeit der fortschreitenden Digitalisierung und einer oft zitierten Vereinsamung in der Anonymität der Großstadt setzen die Hamburger Originale ein bewusstes Zeichen für das Miteinander. Dieses Jubiläum ist kein punktuelles Ereignis, sondern eine Reise, die uns alle das gesamte Jahr über begleiten wird. Es geht darum, die Geschichten der Menschen zu erzählen, die hinter den Tresen stehen, in den Backstuben schwitzen oder in den Ateliers kreativ sind. Es soll die Vielfalt gefeiert werden, die Hamburg so lebens- und liebenswert macht.

Die Höhepunkte des Jubiläums

Das Jahr 2026 ist gespickt mit Momenten des Austauschs. Doch zwei Meilensteine ragen besonders heraus:

1. Die Sommer-Kampagne mit WallDecaux: Dank der großzügigen Förderung durch WallDecaux wird die Botschaft im Sommer unübersehbar. Auf den digitalen und analogen Werbeflächen der gesamten Stadt werden die „Hamburger Originale“ präsent sein. Es wird eine visuelle Liebeserklärung an die Stadt und ihre Macher. Die Plakate werden zeigen: Erfolg ist kein Soloprojekt. Erfolg entsteht dort, wo man sich gegenseitig stützt.
   
2. Die Jubiläumsfeierlichkeiten: Wenn die Tage am längsten sind, wird gemeinsam gefeiert. Nicht hinter verschlossenen Türen, sondern als Teil der Stadtgesellschaft. Diese Feierlichkeiten sind ein Dankeschön an alle Partner, Kunden und Unterstützer, die den Weg der letzten fünf Jahre zusammen gegangen sind.

Warum „Gemeinsam“ die neue Währung ist

Im Business-Coaching, in der Gastronomie oder im Handwerk – überall zeigt sich: Einzelkämpfer haben es schwer. Die Hamburger Originale haben bewiesen, dass Kooperation der Schlüssel zur Resilienz ist. „Gemeinsam, nicht einsam“ bedeutet, dass ein Netzwerk mehr ist als die Summe seiner Teile. Wenn ein alteingesessenes Hamburger Unternehmen mit einem jungen Startup kooperiert, wenn der Bäcker mit dem Kaffeeröster um die Ecke ein gemeinsames Produkt entwickelt, dann entsteht ein Mehrwert, den kein Algorithmus der Welt kopieren kann. Es entsteht Heimat. Dieses Jubiläum feiert genau diese Synergien. Es geht um das Wissen, dass man in Hamburg nie allein gelassen wird, wenn man Teil dieser Gemeinschaft ist. Es ist die hanseatische Antwort auf die Herausforderungen unserer Zeit: Man reicht sich die Hand, man vertraut sich, man macht einfach.

„Lasst uns zeigen, dass Hamburg nicht nur eine Stadt der Brücken ist, sondern eine Stadt, die Brücken zwischen Menschen baut.”

Ein Ausblick mit Elbwind im Rücken

Fünf Jahre Hamburger Originale sind erst der Anfang. Die Kampagne „Gemeinsam, nicht einsam“ soll weit über das Jahr 2026 hinauswirken. Sie soll junge Gründer ermutigen, ihre Zelte in dieser Stadt aufzuschlagen. Sie soll den Bürgern zeigen, dass jeder Euro, den sie lokal ausgeben, eine Investition in die Seele Hamburgs ist. Alle sind eingeladen, Teil dieses Jubiläums zu werden. Achtet auf die Plakate, besucht die Veranstaltungen und – am wichtigsten – besucht die Originale in ihren Betrieben. Lasst uns zeigen, dass Hamburg nicht nur eine Stadt der Brücken ist, sondern eine Stadt, die Brücken zwischen Menschen baut.

Auf die nächsten fünf Jahre!

Wenn hier im Sommer 2026 gemeinsam angestoßen wird, dann wird das auf die vergangenen Erfolge getan, aber mit festem Blick in die Zukunft. Denn eines hat uns die Zeit seit der Corona-Kampagne sicher alle gelehrt: Wer zusammenhält, kann nicht nur in Hamburg bleiben, sondern in Hamburg gemeinsam wachsen. Gemeinsam, nicht einsam. Auf die Stadt Hamburg. Auf die Originale…

Pure & Positive ist ebenfalls Teil der Hamburger Originale. Mehr dazu HIER. Und wenn auch du Teil des Inner Circles mit Peergroups vor Ort werden möchtest, melde dich bei uns! Wir freuen uns auf dich (christin@pureandpositive.com)!